О себе
Экономист по образованию, до Бэби-клубая 15 лет работала по специальности как главный бухгалтер, финансовый директор, заместитель директора финансово-бухгалтерской организации.За спиной имею опыт работы в российских компаниях и в американской корпорации Шеврон.
Как все начиналось
Женю и Юру Белонощенко, основателей сети, я знаю со студенческих времён. И когда они решили развиваться через франчайзинг, предложили мне делать первые финансовые модели для продажи своих Бэби-клубов потенциальным партнерам — первым франчайзи.Тогда я впервые погрузилась не только в атмосферу Бэби-клубов, но и в их финансовое содержание. Правда, одно от другого неотделимо в этой уникальной системе.
Я настолько прониклась тем большим делом, которое создали Юра и Женя, их ценностями и идеями, миссией делать детей счастливыми, что в 2010 году сама стала партнером. Купила действующий клуб в Москве и стала предпринимателем.
Я увидела для себя новые перспективы. Здесь я могла вкладывать душу и энергию в то, что по-настоящему приносит мне радость. Но и уровень ответственности был новый: теперь от меня зависели и деньги, и возможности, и ресурсы.
Я создавала ту команду, с которой мне хотелось работать, и постоянно ощущала поддержку от партнёров-единомышленников и управляющей компании.
Трудности с которыми столкнулась
Не обошлось без сложностей. Быть предпринимателем я научилась не сразу. В те годы франчайзинговая система делала первые шаги, не было такого обучения и поддержки, какие есть сейчас. От свободы кружилась голова, казалось, что если я купила действующий Бэби-клуб, он должен сам функционировать и приносить мне прибыль. Но так не работало. Это не банковский вклад. Это была первая, но далеко не последняя ошибка.Со временем я поняла, что результат бизнеса на 100% зависит только от меня, проверила это на практике каждым своим шагом. И сейчас с потенциальными партнерами я всегда разговариваю только с точки зрения практического опыта, своего и наших партнеров.
Моя работа в «Бэби-клуб»
Все наши финансовые модели разработаны на реальных данных. Для меня крайне важно давать честную информацию.
Я понимаю, что такое стать предпринимателем, если раньше не было такого опыта. Осознаю, какова ставка такого решения, ведь собственный бизнес занимает значительную часть жизни. Но в тоже время, это несравнимое счастье — любить то, что делаешь, иметь свободу творчества и видеть результаты своего труда.
Бэби-клуб — это дети и родители, сотрудники и партнёры, которые постоянно показывают, чего ты стоишь, проверяют на прочность и выражают огромную благодарность. Это выпускники, за которых гордишься, малыши, которые каждый день радуют своими успехами, собственный сын, выросший в Бэби-клубе и доказавший все обещания методик.
Я прошла вместе с компанией сильнейший кризис из-за пандемии и знаю, чего нам стоило сохранить бизнес партнеров. Знаю, как мы работали 24/7, переходя в онлайн, знаю, как мы верили и победили.
С апреля 2021 года я возглавляю отдел франчайзинга и своей основной целью вижу рост сети за счет открытия новых прибыльных Бэби-кубов и садов. Мы создаем все условия для того, чтобы бизнес наших партнеров стал успешным. Нам не все равно.
Только успешные предприниматели имеют возможности для развития и открытия новых бэбиклубовских пространств. Я искренне верю в то, что чем больше будет Бэби-клубов, тем больше детей смогут реализовать себя и свой потенциал.
Оставить заявку на открытие франшизы вы можете на этой странице.